Gouvernance d'entreprise et gestion des risques
Une gouvernance qui grandit avec vous
À mesure que votre entreprise évolue, les attentes en matière de gestion évoluent également. Nous vous aidons à créer un cadre de gouvernance qui favorise la prise de décision, la responsabilisation et la conformité, que vous dirigiez une petite entreprise familiale ou que vous évoluiez vers des partenariats internationaux.
Élaboration de politiques et de procédures
Nous vous aidons à élaborer des politiques internes conformes à votre modèle économique, à vos obligations légales et à vos valeurs. Cela peut inclure :
- Politiques sur les conflits d'intérêts
- Protocoles de tenue de dossiers
- Procédures de vote pour les actionnaires ou les membres du conseil d'administration
- Lignes directrices en matière d'éthique et de dénonciation
Nous adaptons ces outils à votre structure et veillons à ce qu'ils soient faciles à utiliser et à comprendre.
Identification des risques et stratégie
Nous travaillons avec vous pour identifier proactivement les risques juridiques, des lacunes en matière de conformité réglementaire aux procédures opérationnelles floues. Nous vous aidons ensuite à élaborer un plan concret pour réduire ces risques avant qu'ils ne se transforment en problèmes coûteux. Notre approche comprend des listes de contrôle, des calendriers de conformité et des stratégies de communication claires pour maintenir votre entreprise sur la bonne voie.
Conseils et mises à jour en cours
La gouvernance n'est pas une démarche ponctuelle. À mesure que la législation évolue ou que votre entreprise évolue, nous sommes là pour mettre à jour vos politiques, réviser vos procédures et conseiller votre équipe de direction sur les meilleures pratiques. Que vous recrutiez de nouveaux partenaires, changiez de propriétaire ou intégriez des secteurs réglementés, nous vous aidons à maintenir la solidité et la solidité juridique de vos systèmes internes.
